根據(jù)深圳工廠2022年重點(diǎn)工作計(jì)劃，為扎實(shí)做好一線管理人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人員全面提升發(fā)展，深圳工廠以“理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教”為原則，召集16名內(nèi)部講師，采用理論講授和現(xiàn)場培訓(xùn)的形式，完成22門課程教學(xué)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)文化、崗位認(rèn)知、業(yè)務(wù)技能、管理能力、溝通技巧、辦公軟件6大課程模塊，培訓(xùn)對象涵蓋生產(chǎn)和倉儲(chǔ)部班組長、多能工16名，歷期十個(gè)月圓滿地完成了第二期啟才培訓(xùn)任務(wù)。

    經(jīng)內(nèi)部講師推薦，啟才班主任考核，最終決定授予以下學(xué)員“第二期啟才培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)，他們分別是：李超宇、金意、魏永桃，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)了優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書及禮品，激勵(lì)他們再接再厲、再創(chuàng)佳績。李超宇作為優(yōu)秀學(xué)員代表發(fā)言，表示作為第二期啟才培訓(xùn)班的學(xué)員之一，經(jīng)過這段時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓他領(lǐng)會(huì)許多，如何更好地管理班組，如何與員工進(jìn)行有效溝通，如何提高班組執(zhí)行力，如何提升班組凝聚力等，不但使他提升了業(yè)務(wù)技能以外的“軟技能”，更開闊了視野，增長了見識(shí)，承諾將不斷超越自己，在平凡的崗位上持續(xù)發(fā)揮好先鋒帶頭作用，定會(huì)把這份榮譽(yù)化為今后不竭的工作動(dòng)力。

   培訓(xùn)期間，講師們走上講臺(tái)，他們將工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)所得毫無保留地分享給學(xué)員，他們是長城文化的享有者也是傳承者，是最貼合學(xué)員需求的內(nèi)部講師。經(jīng)啟才班全體學(xué)員投票選舉，最終決定授予以下講師“第二期啟才培訓(xùn)優(yōu)秀講師”稱號(hào)，他們分別是：何植康、何世南、肖敏。優(yōu)秀講師們先后發(fā)表了感言，表示受到學(xué)員的喜愛和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，倍感榮幸和自豪，感謝深圳工廠提供展示的平臺(tái)的同時(shí)，也要感謝學(xué)員的支持與配合。希望參訓(xùn)的全體學(xué)員能夠?qū)W有所成、學(xué)以致用，祝愿啟才培訓(xùn)班不斷探索創(chuàng)新，越辦越有特色。

    制造中心副總監(jiān)閆俊光對本期培訓(xùn)班給予充分肯定，表示本期培訓(xùn)班促進(jìn)了深圳工廠的發(fā)展，提高了一線管理水平，既為深圳工廠創(chuàng)造效益，也為內(nèi)部講師和學(xué)員提供了個(gè)人能力提升的機(jī)會(huì)。同時(shí)，閆俊光對啟才培訓(xùn)工作也提出了新要求：一是增加實(shí)操技能培訓(xùn)，促使員工更好地掌握知識(shí)要點(diǎn)，切實(shí)提高培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。二是以深圳工廠需求為導(dǎo)向，將啟才培訓(xùn)與解決深圳工廠實(shí)際問題結(jié)合起來，聚焦目標(biāo)推動(dòng)培訓(xùn)提質(zhì)增效。

撰稿：粟金華

審核：閆俊光