強部署 抓落實?| 湖南長城召開降本控費宣貫部署會議-宣貫部署,統(tǒng)一思想
7月4日下午,湖南長城組織召開降本控費宣貫部署會議,迅速傳達中國長城降本控費專題會議精神,宣貫降本控費十六項硬措施,全面部署落實公司降本控費專項工作。中國長城副總裁,公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理安紹平出席會議并講話。他強調(diào),全體干部職工要深刻認識降本控費工作的必要性和迫切性,以“干毛巾里擰出水”的降本理念統(tǒng)一思想,盯重點、細措施、挖潛效、降成本,使人人都來降成本,個個身上有指標(biāo),全力保障公司高質(zhì)量達成年度經(jīng)營目標(biāo)。
會議傳達了中國長城降本控費專題會議精神,結(jié)合公司上半年經(jīng)營情況,對中國長城降本控費十六項硬措施逐條進行了詳細解讀和說明。會上宣讀了公司關(guān)于成立降本控費領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的決定,下達了第一階段工作部署和具體思路。
會議以現(xiàn)場和視頻方式進行。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,江蘇長城、安徽長城、陜西長信等單位負責(zé)人及各部門經(jīng)理級以上人員共70余人參加會議。
細化舉措,抓好落實
7月5日上午,湖南長城召開會議對高效落實降本控費工作進行再部署、再動員,分析現(xiàn)狀,謀實招,抓落實。
會上,中國長城副總裁,公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理安紹平從細化費用全過程管控、加強人員費用控制、壓降產(chǎn)品成本、降低財務(wù)費用、嚴(yán)格重點費用審批、部門精益化管理等方面工作提出了具體要求。會議強調(diào)要求各部門迅速做好宣貫落實,將會議精神和部署宣貫到每一位員工;對成本費用管控現(xiàn)狀進行全面梳理,找到降本控費突破口和抓手,有的放矢,命中把心,持續(xù)推進,形成長效機制,全力壓降一切不必要開支,增加利潤空間,提升投入產(chǎn)出效率,改善經(jīng)營質(zhì)量。
公司降本控費領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組全體成員參加會議。
錨定目標(biāo),擼起袖子加油干
會后,公司各部門、各單位根據(jù)會議精神和要求,迅速進行宣貫、落實,嚴(yán)格按事項控制費用,找對標(biāo)點,分析費用合理性,制定了降本控費方案和目標(biāo),明確了考核指標(biāo)和責(zé)任人,在全員心中樹立了“過緊日子”的統(tǒng)一思想,掀起全員“降成本、減費用、提質(zhì)增效從我做起”的熱潮。
撰稿:降本控費宣傳工作小組
審核:鐘志輝 劉云志